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近日，老板语音分配给我一项任务，开始，思路有些混乱，摸不着头脑，之后，我听了语音不止10遍，一直提炼其中的信息，考虑如何做这个事情？
经过3天和不同部门沟通后，思路逐渐清晰，我最终提炼出关键信息：
1.老板让我检查各办事处配备的投诉意见箱及投诉电话
2.完善增加信息包括投入邮箱和投诉微信
3.需要与策划、市场、办事处、行政等部门进行沟通
经过和不同部门人的沟通，获取了目前各办事处现状、企划统一设计展示图，最终写情况报告邮件发给老板。
个人感觉这次工作思路不太理想，进行总结复盘，改进如下：
1.从老板布置任务中提取关键信息
2.思考如完成这个任务，需要哪些部门协作，找谁，具体做哪些事，自己脑海中提前形成工作思路
3.召集相关部门人统一开会，统一说明形成结论：任务、各个部门需协助完成哪些事项、完成时间、什么形式反馈，这样比一个一个部门沟通更高效
4.能形成表格统计的使用表格统计，不要口头相传
就这些吧！以后及时对自己工作进行复盘改进！
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