以前我们常说千里马常有，而伯乐不常有，要我说当今社会千里马常有，而伯乐也不缺。这里所说的千里马实际就是指人才，无论是大企业还是中小型企业，只要它一直存在，就有它存在的道理，肯定有人才支撑，要么有独树一帜的产品，在市场上占有别人无法抗衡的占有率，要么有非常突出的管理或者销售人才，这些就是企业老板的精兵强将，然而时间久了，越来越发现，这些所谓的精兵强将经常会流失，这是为什么呢？下面是我自己总结的几点原因，大家看看对不对，也欢迎大家随时批评指正:
一、平台
就像《百家讲坛》里赵老师讲的，千里马要的是草原，而不是草料。你给他搭了平台，最起码是积极向上的，充满活力的，而且是可持续发展的平台才有吸引力。大部分人才都有前瞻性，他可能看得比普通人要远，如果他每天工作在一个死气沉沉的办公环境下，又看不到企业3-5年之后的希望，他会待下去吗？人有多少个3-5年可以挥霍？
二、待遇
出门都是赚钱的，那些满嘴说出来工作就是想锻炼锻炼，赚钱多少无所谓的都是扯淡。日常的生活开支，房贷 车贷可不是锻炼来的，是一分一分赚来的，人才也不例外。他们付出了比普通人更多的时间，精力，给企业创造了更多的价值，应该得到与付出差不多比例的报酬才行。但是，好多中小企业往往会戴个工资帽，任凭你能力再大，付出再多，也会被帽子压着，你能确定留住他吗？
三、个人能力的提升
其实人才更希望成长，因为他本身就有能力，所以他的成长空间无限大，有更多的可能，所以他比任何人都希望在单位时间内成长的更快。不想当将军的士兵不是好士兵，这句话是有道理的，当他有了能力，又有了当将军的心，身为老板的你是否考虑助他一臂之力，然后懂得授权，让他也有了成就感，彼此尊重，彼此成就不是更好吗？
四: 内耗
我感觉这点也是最重要的，也是最容易被忽视的，尤其是家族式企业更要注意。一般家族式企业都会把重要的岗位安排上自己的亲戚，然而这些重要部门往往是企业的命门所在，为了那点蝇头小利或者职位，明争暗斗，到处给穿小鞋，任凭你能力再大，也拗不过老板家里七大姑八大姨的轮番摩擦，然后就有了我惹不起还躲不起吗？所以有时候，企业的人才不是被同行挖走的，而是被内部消耗走的，当老板意识到危机的时候可能人家已经拿到了其他公司的Offer,悔之晚矣。
这些仅仅是我的个人总结，也可能带有一定的偏见。这个时候可能有老板会跳出来说:地球离了谁都照样转，我有钱还怕找不来人才吗？我只能呵呵一笑，有这种想法的老板你企业的人才流失的会更快！
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