传统营销的抓手就是4p，这个经典的营销架构，让我们做营销不遗漏，起到很好的作用！
但是，很长时间以来，互联网营销，却让我们却茫然了，不知道该从何入手。
传统品牌营销需要大量的时间和金钱的投入，还需要强大的团队，人海战术，反复的传播和重复，不是不行，而是90%以上的小微企业，根本没办法操作。
怎么办呢？
以下是深知精准营销近几年的一些探索，希望能够帮到更多的互联网企业，实现品牌的快速构建和营销的极速落地。
实际上就是要快速完成品牌营销的转化和裂变。
第一，超级IP是品牌的解决方案。
以品牌超级IP为突破，塑造人格化品牌价值。
传统市场品牌、产品大同小异，同质化严重，无亮点特色。如传统红酒品牌定位于高端、格调、文化，跟大众消费和需求相去甚远。而定位于年轻人群如青春文艺范等，则是未来的新机遇。
互联网时代需用品牌IP和人格化来解决品牌问题，塑造差异化品牌价值，让品牌成为一个超级IP。
构建品牌势能，内容和话题能力，实现人格化的连接，最后商业变现。
包含了价值系统和赋能系统两大部分的内容，具体参见《品牌超级IP打造》
第二，场景是产品的解决方案。
以场景化产品形成刚需和流量。
以场景化、人群精准定位，实现产品创新，不但是基础功能，更要成为消费者心中的一种渴望和精神的需要。用极致产品带动核心产品体系的发展，形成合合力，整体带动品牌形象和销量的提升。
对新生产品而言，要实现突破，首先必须圈定小众核心社群，同时制定完整的产品规划，通过后续的系列运作实现产品流量和消费群的延展。
产品人格化：互联网时代，产品应具有生命力、情感化、消费者互动、文艺化，将产品拟人化、与粉丝互动。因此，产品表现出亲和力，才能被大众接受。
小而美：互联网时代即告别大传播时代，传统的广告、铺货已经无人能及。而如今产品即小而美，自带流量，将简单做到极致就是完美。
没有完全刚需的产品，场景之下就是刚需带来流量；
如果产品不是高频，需要用服务化解决高频问题。
用社交化解决痛点。
因此，痛点，刚需，高频，的产品就可以快速的做大。
第三，互联网商业模式是渠道的解决方案。
互联网商业模式推动渠道。
所谓的商业模式主要是指顾客价值的定义、传递、获取的整个过程。
这个全新的商业模式和我们以往所熟悉的商业模式最大的不同在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义顾客价值的讨论，关注顾客价值及其持有成本。
互联网时代的商业模式跟传统商业模式的根本差别是：价值创造。没有客户价值，怎么玩都是不成立的，这是核心问题。
这就是互联网化商业模式，我们要怎么打造这个商业模式？
不是从C端开始，从小B端开始，不是教育消费者，而是激发小B客户的潜力，赋能B端，实现c端的服务和裂变。
第四，自媒体是精准传播的解决方案
自媒体，直播，内容精准传播精确触达，引爆市场。
自媒体为核心架构和体系，以吸引、承载粉丝，提供优质的内容和服务输出，进行深度的互动。
持续为品牌曝光、价值提升服务，引爆市场。策划与执行互联网事件营销即借势和造势，借助或者创造话题、形成消费者关注的热点，引爆市场并形成跟企业品牌、产品的关联，从而通过热点事件的杠杆作用，提升品牌、产品的市场知名度，关注度。
借势、事件营销及新媒体组合引爆市场：江小白、杜蕾斯之成功就是不放过每一个热点，借用新媒体运营和社交媒体与粉丝互动、发表大众传播，快速引爆市场和销售。
百度及周边信息生态、信息沉底工作。
移动互联网时代，百度作为信息的入口，是消费者信息获取、体验、评价和互动的第一站。包含了百度生态体系的框架、内容，如百科、知道、贴吧、文库、视频等。
以百度作为信息的入口，建立百度及周边信息生态和信息沉底工作，建立消费者互动平台，同时增加搜索引擎收录量和搜索曝光率，提升品牌形象、知名度等。
第六，社群是营销营销转化和裂变的解决方案。
社群运营为突破，实现转化和裂变。
吸纳首批种子用户，建立种子社群，这也是当前品牌和产品落地最关键和有效的环节。
不但可以形成入口，吸引流量、沉淀用户，还可以通过运营流量，让存量形成新的增量，增量带来更多增量，形成在C端的裂变，从根本上实现整体销售转化，提升品牌及产品销量。
精准营销策划，实现策划、运营和效果三位一体的价值，从根本上解决传统品牌营销的不落地、无考核、没效果的顽疾。
未来的营销，是要快速构建品牌，实现营销的转化、落地，而不是靠人海战术，重度、烧钱和大量时间的投入，实际上90%以上的企业根本还没有等到这一天就已经结束了。
这五个方面，是互联网营销的抓手，系统解决互联网精准营销，实现品牌构建，流量导入，激活，沉淀，转化及裂变。
疫情彻底结束，国家全力拼经济，企业全力谋发展；个体全力去搞钱！！
2022年最后一个月，是时候做好明年的营销规划和计划了。
2023，一个新的开始！！
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