2022年转眼即逝，再回首，感慨亦多，收获亦多。总结我这一年来的工作，可以说是忙碌而充实。对我个人而言，2022年是充满挑战的一年，跟随领导从办公室走出去，投入到项目开发工作中，工作重点也由之前的以办公室工作为主转为办公室及项目开发工作兼顾。在此，特别感谢领导的指导、关心，感谢同事的帮助和亲切配合，使得我的工作取得了一定进步。为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下：
一、2022年年度重点工作
1、落实政策，全力做好补贴申报工作
一是完成第八批补贴申报工作。紧紧围绕财办建〔2020〕6号、国家电网办〔2020〕164号、财办建〔2020〕70号文件内容及申报要求，认真摸底项目情况，先后在国家可再生能源信息管理平台、新能源国网云平台完成 个项目共计 兆瓦的补贴申报工作，截止目前，所有项目均已纳入补贴清单。二是做好1-8批补贴目录核查工作。根据再生能信息〔2021〕5号文要求，在信息管理平台完成 个项目共计 兆瓦的核查系统填报工作。此外，配合电站完成 个项目现场核查工作。三是完成 项目2022年市补申报。在亲情在线平台完成2022年 市光伏地面发电项目补贴资金申报工作，此次申报 期间补贴金额 万元，补贴发放已完成。
全力以赴，协助领导做好项目开发工作。
一是兼顾市场开发工作。2022年对我而言是充满挑战性的一年，今年的工作重点由办公室工作为主转为办公室与项目开发兼顾。在保证高质量完成办公室工作的同时，跟随领导协助做好项目开发工作。参与 等地开发工作。二是做好项目建议书编制工作。项目建议书是取得项目的前提，因地制宜，有的放矢，根据政府需求，做好 个项目测算及建议书编制工作。三是做好项目投资立项工作。完成 项目开展前期工作及投资立项申报工作。
3、强化内控，提升精细化管理水平
一是协助健全部门规章制度。根据集团公司下发的制度，结合 实际，先后修订了 项部门制度；新增了包含 项部门管理制度。二是加强内部合同风险排查。高度重视合同管理工作，认真做好合同管理风险隐患排查。三是围绕中心认真做好日常工作。及时完成上会议题申请、增资申请、资金支付申请、项目立项等工作；按时上报 下发通知的各项任务要求；认真做好项目开发中心文件数据录入工作；及时准确的做好项目测算工作；深入及时的沟通收购项目对接事项；协助部门领导做好内控管理工作。
二、存在的不足及今后的努力方向
在肯定成绩的同时，我也清醒的认识到自己工作仍存在一些不足，一是学习抓的不够紧。有时忙于日常工作忽略了学习，光伏最新政策掌握还不够精通，了解政策但未能深入研究政策的深度和广度，对新形势下的工作需求还有差距；二是工作创新意识不够强。有时习惯于按部就班的完成领导交办的工作未能大胆创新，没有创造性地探索开发新思路。有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协调没有到位，顾此失彼。三是政治敏锐性不够强。有时对领导的指示和文件精神领悟还不够透彻，不能根据出现的新情况、新问题做出最恰当的处理。四是沟通协调能力有待提高。开发项目需要处理的内外部关系很多，对外需要根据各方特点掌握好与之打交道的方法与技巧，对内还得处理好各部门之间的相互协调关系，处理好与项目其他领导之间的关系，以及建立与公司机关相关职能部门的良好沟通渠道。
三、2023年工作计划
基于以上不足之处，为更好地作好本职工作，2023年，我将努力做好以下几点：
一是定位上求准。厘清工作思路，有效甄别项目信息和社会资源，根据区域特点编制开发手册，实现有的放矢。处理好主要工作与一般工作的关系。抓重点，充分利用集团协同开发平台，结合 公司 发展战略及十四五规划，挖掘调动各方资源，走出去，做好市场开发工作。
二是谋划上求早。自觉适应新形势、新变化和现实工作的客观要求，主动加强自身学习，不断提高自己的思想素质和理论水平。在从属性和被动性中谋求主动，发挥主观能动性，敢于担当，高质量完成各项工作，坚持高标准、严要求，认真履行岗位职责，做好项目开发工作。
三是业务上求精。深入研究各省十四五光伏规划，做好光伏政策汇总，加大学习综合能源服务相关知识点，加强开发业务培训，定期组织交流沟通，提高学习能力，争做懂经营、会成本、善预算、精合同的综合型人才。
四是把控上从严。坚持原则，切实做到务实清廉高效严格要求自己，认真学习作风建设、党风廉政建设、廉洁自律等方面制度和规定，做到了踏实做人、干净做事。
五是落实上求实。紧紧围绕制度建设这一核心要素，根据太阳能项目管理部下发的制度及时修订制度，完善奖惩制度和激励机制，促进企业不断完善内控体系，确保内控制度有效执行。
2023年即将来临，面对新的一年、新的挑战，我会以一颗感恩的心，不断学习，积累经验，总结教训，努力工作，克服缺点，尽职尽责的做好各项工作！
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