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心理学依据：管理学上有个著名的定律是这样说的：一个人敷衍了事，两个人相推诿，三个人则永无成事之日。这个定律叫做合作定律。它几乎是企业管理之中一个躲也躲不开的魔咒。
心理学解读：世界万物都是流动的，而不是完全静止的。人也是如此，人与人之间的合作，也和力与力的相互作用一样，如果相互推动，就会形成更大的合力；而如果相互抵触，就会相互消耗对方的力量，最后得到一个比各自的力量还要小的合力。
一个团队的力量，来自每个团队成员之间的力量总和。有的成员有新的创意，有的成员有老的经验，如果把创意和经验相对立，就永远也做不出杰出的产品，只有把经验和创意相结合，才能够得到最高的经济效益。让团队成员之间经常进行沟通交流，及时总结经验，是非常必要的。
要让团队成员之间的力量相加而不是互相抵消，就要建立健康有序的管理制度。通常来说，分工合理、职责明确、奖惩分明的制度最有利于团队协作。同时，也要不断提高每个团队成员个人的整体素质，给每个成员合理竞争的机会，才有可能搭建起一个有利于人才成长的平台，才能够最终得到最大的协作合力，从而得到最高的经济效益。
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