我们注意到，便利店作为毛细血管，具有很强的渗透力。近年随着社区团购、自提模式、即时零售的发展，也赋予便利店新的能力，便利店的模式也在加速转型。
比如从去年开始，京东在布局了京东便利店之后，又落子京喜便利店。
京东便利店和京喜便利店同属京喜事业群，不同于京东便利店的定位商务、出行等消费场景，京喜便利店则定位生活服务店，围绕着生活、居家场景，为社区居民提供即买即得、预售自提、送货到家等多元消费体验，同时，医药箱、热水、充电等便民服务也能够满足。
京东为何还要布局京喜便利店？
更多的还是看重社区网点的价值。满足当下社区团购自提模式和生鲜品类的需求。业内人士表示，京喜便利店采用预售自提模式叠加了生鲜品类，为消费者提供今日定、明日取服务。
京喜拼拼小程序、京东APP、京东便利GO小程序等多元流量引入店内，补充门店生鲜商品和线上客流量，以此提升门店流水。
我们看来，新模式的便利店也代表消费需求的进步，这些将直接影响到便利店的发展走向。京喜便利店也可以作为新模式的一个代表，至于后续能否加快布局扩张，还需要看单店的盈利能力。
社区便利店或成最佳新零售概念入口1、社区便利店相等于网络平台的哨岗，针对以社区运营为用户流量基本盘的社区团购公司。
每一个社区便利店便是每一个社区的护城河。社区便利店社区运营的稳定度确定了社区团购在社区的用户流量稳定度。
2、社区便利店可以给予最合适的履行贴心服务，鉴于社区团购现阶段还处于占领销售市场环节。
接下来一个需用攻克的要地便是履行贴心服务，个人的履行贴心服务通常比较的松散。社区便利店的通常更标准化履行贴心服务，贴心服务感受更好。
总的来说，不管企业是做线上零售还是线上电商，是传统企业还是新兴产业，想要发展强大都都需要双线打通。
企业想入局社区团购，打通线上线下渠道，需要一款靠谱的社区团购小程序系统作为强有力的运营支持。
赤焰信息社区团购小程序系统（不招供应商和团长），提供社区团购全套流程的一站化解决方案。
赤焰社区团购系统（不招供应商和团长），在获客引流，分别推出了会员分销和团长分销。
会员分销：利用老客户发动人脉关系，拉拢亲戚好友，邻里邻居进群，成为社群成员，成为社区团购小程序会员。每拉新一个人，就能获得对应的优惠价奖励或积分奖励或现金奖励。通过这种激励，实现短期内快速裂变，由一个用户发展18个客户，18个客户发展324个，几轮下来，发展客户便能达到几万人。
团长分销：同理利用团长分销发展团长，将团长分等级，按招募团长和订单量进行划分，相比于线下慢发展，社区团购的线上获客速度惊人，成本也要低许多。
四大功能模块，从平台运营、供应商管理，到招募团长、获取用户，为平台提供全套流程的解决方案；
提供多种营销与社交玩法、千万级架构的大数据功能，为平台带来质与量的双重提升。
近年便利店开通相关线上业务的比例呈现逐渐稳步上升趋势，疫情进一步催化了线上业务的开展。线上+线下要成为新的引领模式。
便利店其实要成为一个信息岛，也是前端的流量抓手。除了前端门店的数字化发展，后端的大数据分析处理能力也是核心。我们相信，C2B一定是便利店的终极战场。
未来便利店，不是简单的在社区开个便利店，而是要承载各类文化、社交和服务。
便利店的社区化慢慢会变成小业态的集合体。
我们想下社区周边的小业态店，能跟高频的便利店产生合作或者资源互补反而能产生大效益。
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